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         為了加深各酒店管理人員對公司政策及制度的學習和理解，落實培訓內容，達

到提高管理人員綜合素質的目的。2019年9月中下旬，尚錦酒店集團2019年第三季

度管理人員輪訓在成都尚錦翡翠酒店開班。                                                           

           本次培訓分為酒店基礎服務與管理提升輪訓班和總經理制度學習提升培訓班兩    

種培訓。酒店基礎服務與管理提升輪訓班開設了“怎樣做一個優秀的部門經理”、

“尚錦5W之管理實操”、“爭先創優評比活動實訓”、“警示語”、“值班經理

  管理制度”五門課程，總經理制度學習提升培訓班開設了“財務管理制度與實例”、

“人力資源管理制度與實例”、“營銷管理制度與實例”、“工程安全管理制度與

實例”、“怎樣做好費用控制”五門課程。公司及各酒店各級管理人員共60余人參

加了此次培訓！                                                                                                    

總經理制度學習提升培訓班

第一批酒店基礎服務與管理提升輪訓班

第二批酒店基礎服務與管理提升輪訓班

         尚錦酒店集團董事長曹洪明從四個方面闡述如何做好酒店管理的四化：制度化、

簡單化、幸福化、高效化                                                                                      

尚錦酒店集團總經理馬焱開講“怎樣做好費用控制”

        尚錦酒店集團行政總監葉青開講“尚錦5W之管理實操”、“爭先創優評比活動

實訓”、“警示語”、“值班經理管理制度”。                                                     

尚錦酒店集團營銷總監周珂開講營銷管理制度與實例。

尚錦酒店集團財務經理李鈺蘭開講財務管理制度與實例。

尚錦酒店集團網絡信息中心主任陳港講解網絡安全與防范措施。

尚錦酒店集團采購副經理陳婷講解集團公司采購制度

培訓結束后，集團公司管理人員和各酒店總經理對此次培訓內容進行測試。

       各酒店管理人員認真聆聽培訓內容，并在培訓結束后完善崗位說明書、崗位3E

表和培訓行動計劃表。